山西中威建筑劳务有限公司成立于2006年，到今天走过了7年 历程。几年来中威公司得益于国家改革开放的好政策，在国基控股有限公司的正确领导和大力支持下，经过公司员工的共同努力，公司得到了长足的发展。从当年的劳务年产值不足500万元到2009年劳务年产值1.2亿元，再到2012年的劳务年产值3亿元，劳务施工产值7年翻了近9翻，现在拥有项目部70余个，有劳务人员20000余人，年施工能力达到150余万平方米，2012年实现营业收入340万元，利润收入260万元，比去年同期增长了40%。今天的中威公司机制健全，资质手续完善，施工队伍朝气蓬勃、综合素质稳中有升。施工足迹踏遍三晋大地和国内多个省市地区，已成为建筑领域劳务分包的一支主力军。
中威公司稳定持续发展，取得较好成绩，归根于以下几方面：
第一、领导关怀，员工奉献
控股有限公司领导从战略的高度，关注劳务公司的发展，不间断的为公司献计献策，共商发展大计；广泛吸引人才，扩充公司团队，壮大公司力量。控股有限公司志存高远，重大策略切实参与部署，不断推出新思路新举措，信守联合经营原则，充分调动员工积极性，实现了每个员工以劳务公司为家，把劳务公司的耻荣当成自己的耻荣，把公司的事业当成自己的事业，几年无私奉献，促进了公司健康、科学发展。
二、服务至上
中威公司的每位员工争做一名优秀服务员，急客户所急、想客户所想，坚持服务至上原则。依靠人脉关系帮助劳务队找项目，根据工程特点调配技术能手补充劳务队，选择质量过硬的班组逐步组建独立承担施工项目的劳务队伍，积极妥善协助劳务队伍解决周转料具，周转资金，深入项目工地，组织召开相关会议，宣传党的政策法规，贯彻落实安全、质量重要措施，检查各项目工地的用人情况，对技能差、体力弱不符合法定年龄的参建工人或因种种原因没挣到钱的农民工，义务发放路费回家，靠真诚感动工人。使我们的人力资源达到空前广阔，确保了我们事业的持续发展。
三、诚信经营
我国建筑业发展迅猛，建设规模之大，在国家不扶持且打压的情况下，一些建设项目资金紧张，不能够按照合同约定支付工程款。劳务公司讲诚信，守信用，按照合同承诺履约，多方筹措资金，保证建设工程不停工，让客户满意。
四、科学管理
公司恪守“科学管理，强化安全质量体系，创造优良工程，坚持用户第一”的管理方针，从签订合同入手，认真遵守法律法规，通过谈判及对相应合同条款的评审，切实做到公正、公平，时刻把维护生产第一线的劳动工人利益放在第一位，通过合同的约束，确保自身利益不受伤害，在每个项目的实施过程中我公司采取“两查一灌”的管理手段，即查问题、查隐患，灌输“抓质量、抓安全的”的生产理念，将隐患消除在萌芽阶段；为每个员工办理意外伤害险及相关保险，将可能发生的风险损失降到最低；组织项目部人员对一些质量优良、安全措施得力、管理到位的项目进行观摩学习，积累经验，不断提高。
五、团队协作
公司现有木工、钢筋、混凝土、砌筑、脚手架搭设班组上百个，根据每个班组的特长，分别被安排到各自合适的岗位上，各负其责，各谋其事。对于一些工程量大、工期特紧的项目，公司调兵遣将，从各项目部调集各类工种24小时轮番作战，保证了项目的按期交工，各工种、各帮组的相互协作报酬由公司统一安排，合理支付。从未因报酬不公发生矛盾，你帮我赶相互促进，共同发展的团队经营理念空前高涨。
六、队伍建设
建设一支稳定、高素质的队伍是做好建设工程的前提。通过近几年的发展，深刻认识到建设一支能够持证上岗、技术过硬、业务素质高、管理班子完备的队伍尤为重要。多年来公司通过培训学习为一批素质高、责任心强的员工办理特种作业操作证、安全生产合格证及相关岗位证书，2012年一年就取得各类施工岗位证书的400余人，大大提高员工综合素质。譬如杨海华劳务队，经过培训建立自己的管理班子，实现与集团公司项目管理班子的无缝对接，听从指挥、服从管理、配合密切，创造了与集团公司合作的典范。
七、加强沟通与协调，切实解决农民工工资
工资是劳动者的劳动所得，是劳动者及其家庭生活的基本来源。解决农民工工资问题事关广大农民工切身利益，事关社会公平正义，事关社会稳定大局。劳务公司作为农民工的娘家人，具有高度的责任感和紧迫感，把解决农民工工资问题放在首位，加强与承包方沟通与协调，譬如在66211部队经济适用房工程中，由于工程承包方管理人员更换频繁，工作衔接不畅，双方造成误解，产生矛盾。劳务队多次索要劳务费均无结果。劳务公司多次出面与承包商洽谈、沟通，消除误会，继续做劳务队的思想工作，寻找承包商上级主管单位的支持。经过多方努力，最终劳务费得到妥善解决，农民工全部拿到工资。公司员工经常深入基层和实际，以诚相待每个客户，带着诚意进行沟通，取得对方信任，跟各方建立良好关系。
几年来我公司内强素质，外强管理，以安全保生产，以质量求生存。为客户提供最满意的产品，创建了一批省市重点工程如山西省政府丽华甲第大酒店、山西大医院、山西大剧院等。取得今天的成绩首先要感谢国基控股公司、感谢张主席，是国基控股公司为我们搭建了宽松的发展的平台，是张主席给我们指明了发展的方向，给了我们良好的发展政策，让我们拥有了充分的发展空间 ，使我们公司一天天发展壮大。
为了适应建筑领域的新变化，公司将适时革新经营策略，完善服务体系，与客户建立良好的合作关系，保证公司健康有序发展 。